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鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

成功案例

詮釋經(jīng)典案例

Interpretation of the classic case

河南省某卷煙廠(chǎng)開(kāi)展《行動(dòng)學(xué)習項目工作坊》培訓

時(shí)間:2023年08月26日 來(lái)源:瑞信咨詢(xún) 編輯:瑞信咨詢(xún) 點(diǎn)擊:/次

2020年10月20-21日,應河南省某卷煙廠(chǎng)之邀,鄭州瑞信開(kāi)展了《行動(dòng)學(xué)習項目工作坊》培訓班。本次培訓旨在讓學(xué)員們能理解行動(dòng)學(xué)習領(lǐng)導力對自身的價(jià)值,通過(guò)有效提升行動(dòng)學(xué)習領(lǐng)導力,增加團隊績(jì)效!

此次課程由鄭州瑞信特邀講師粟老師進(jìn)行授課,粟老師有著(zhù)14年輝瑞、默沙東、諾華、勃林格殷格翰、三九醫藥等500強外企實(shí)戰管理經(jīng)驗,曾通過(guò)卓越教練輔導技術(shù)、有效人員管理、為企業(yè)集團打造了多個(gè)高績(jì)效團隊。


01

課程大綱

第一講:領(lǐng)導者正面臨的挑戰和機遇

一、領(lǐng)導和管理在新時(shí)代挑戰的定義

二、行動(dòng)學(xué)習的定義

第二講:欣賞式探尋 

一、三種關(guān)系

二、員工干活不積極?因為他們存在這些信念問(wèn)題

三、欣賞式卓越

四、欣賞式領(lǐng)導力——發(fā)現

五、欣賞式領(lǐng)導力——夢(mèng)想

六、欣賞式領(lǐng)導力——設計

七、欣賞式領(lǐng)導力——共創(chuàng )

第三講:深度匯談(ORID)

一、深度匯談的四個(gè)環(huán)節

二、深度演練

第四講:群策群力(WORKOUT)

一、群策群力——創(chuàng )新管理

二、群策群力——設定愿景

三、群策群力——SWOT分析

四、群策群力——承諾

五、群策群力——關(guān)鍵行動(dòng)

六、群策群力——城鎮會(huì )議

七、群策群力——復盤(pán)

第五講:世界咖啡(The World Coffee)

一、世界咖啡:創(chuàng )造集體智慧的匯談

二、思維導圖的制作

三、團隊共創(chuàng ):項目練習及結果分享

第六講:開(kāi)放空間(Open Space)

一、開(kāi)放空間:捕捉“靈光乍現”的時(shí)刻

二、團隊共創(chuàng ):團隊管理困惑的聯(lián)系及成果分享

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